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Projektmanagement mit Project 2010 - Videotraining für PC ausleihen

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Microsoft Project ist seit langem eines der führenden Werkzeuge für softwaregestütztes Projektmanagement. Es lässt sich sowohl als eigenständiges Werkzeug verwenden als auch in Verbindung mit Project Server 2010 in komplexe Enterprise Management Systeme einbinden.

Dieses Video-Training zeigt Ihnen, wie Microsoft Project "tickt" und wie man es für ein methodisches Projektmanagement einsetzt. Es erläutert an konkreten Beispielen, wie Sie Projekte anlegen, Vorgänge definieren, Meilensteine festlegen und Ressourcen zuordnen. Sie lernen Termine und Ressourcen zu überwachen und zu optimieren und auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus sehen Sie, wie Sie in präsentierbarer Form über Ihre jeweiligen Projektfortschritte berichten können. Selbstverständlich erfahren Sie in diesem Video-Training auch alles über die neue Benutzeroberfläche von Microsoft Project 2010 (Menüband) und die Nutzung des Project Server 2010. Auch Sinn und Unsinn der neuen benutzergesteuerten Zeitplanung werden am konkreten Beispiel gezeigt.
Gutes Projektmanagement ist eine große Herausforderung für Projektleiter. Microsoft Project ist eines der führenden Softwarewerkzeuge, die den Projektleiter bei dieser Herausforderung unterstützen. Wer weiß, wie er Project für seine Arbeit richtig einsetzt, kann sich sein Projektleiterleben erheblich erleichtern.

In diesem Video-Training zeigt Ihnen Josef Schwab, wie Microsoft Project mit den Methoden des Projektmanagements zielgerichtet eingesetzt werden kann. Nicht das Programm, sondern die Anwendung in der Praxis steht im Zentrum seines Trainings. Dabei schöpft der ausgewiesene Project-Experte aus seiner langjährigen Schulungs- und Beratungspraxis, die sich auch in entsprechenden Buchveröffentlichungen niedergeschlagen hat, z.B. Projektplanung mit Project 2010.

Sie lernen zunächst an einem einführenden Beispiel den Umgang mit Project 2010 kennen. Danach erstellen Sie erste Projekte auf der Ebene der Vorgangsplanung. Im anschließenden Kapitel dreht sich alles um die Frage, wie Sie Ihre Termine in den Griff bekommen. Nach einer Übersicht über die Herangehensweise bei mehreren (Teil-)Projekten befassen Sie sich intensiv mit dem Thema Ressourcen - von der Ressourcenplanung, über die Ressourcenkontrolle bis hin zur Nutzung eines Ressourcenpools. Schließlich kümmern Sie sich darum, die Kosten zu planen und im Blick zu behalten, bevor Sie die Methoden und Vorgehensweisen zur Projektüberwachung kennenlernen.
Laufzeit:
480 Minuten
Systemvoraussetzung:
Prozessor: P4 2,5 GHz, 512 MB Arbeitsspeicher
Erschienen am:
08.06.2011
Artikelnummer:
337894
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